Nossos Serviços
Atuação integrada para reestruturar finanças, organizar a operação e restaurar a previsibilidade do seu negócio. Sem promessas fáceis, com método, estratégia e acompanhamento.
- Diagnóstico presencial e plano estratégico
- Foco em caixa, margens e eficiência
- Execução assistida com indicadores
Áreas de atuação
Pilar
Reestruturação Empresarial
Diagnóstico, plano e execução assistida para reorganizar caixa, contratos, processos e direção estratégica.
- Endividamento & renegociação
- Recuperação de margem
- Indicadores e governança
Financeiro & Fiscal
Gestão Fiscal
Planejamento tributário, regime ideal e aproveitamento de créditos para reduzir carga e liberar fôlego ao caixa.
- Simulações: Presumido x Real
- Créditos PIS/COFINS
- Revisão NCM/CFOP/CST
Caixa & Dívidas
Negociação com Bancos & Juros
Identificação de cláusulas onerosas, reequilíbrio contratual e negociação técnica para aliviar o fluxo de caixa.
- Revisão de contratos financeiros
- Prevenção de bloqueios críticos
- Acompanhamento das tratativas
Ética
Compliance, Auditoria e Riscos
Políticas, treinamentos, canal de denúncias e suporte a investigações.
- Implementação de Programa de Compliance
- Investigação de fraude corporativa
- Mapeamento e mitigação de riscos
Estratégia & Cultura
Direcionamento & Pessoas
Propósito, metas e equipes alinhadas. Programas de capacitação e indicadores de desempenho.
- Missão, visão e valores
- OKRs/Metas e engajamento
- Avaliação contínua
Eficiência
Otimização de Processos
Mapeamento de fluxos, automação e indicadores para reduzir desperdícios e aumentar a produtividade.
- Revisão de processos
- Tecnologia & automação
- KPIs e monitoramento
Como ajudamos sua empresa
Começamos com um diagnóstico presencial para entender a realidade da empresa. A partir dele, construímos um plano estratégico com foco em quatro pilares.
01
Diagnóstico
Presencial
Análise técnica de finanças, contratos, tributos e operação.
02
Plano
Estratégico
Ajustes priorizados para restaurar caixa e previsibilidade.
03
Assistida
Renegociações e implementação dos fluxos.
04
Indicadores &
Melhoria Contínua
Monitoramento para evitar recaídas e sustentar ganhos.
Quer priorizar o que mais impacta o caixa?
Comece pelo diagnóstico empresarial. Identificamos o essencial e traçamos um plano objetivo para recuperar o controle.