Nossa empresa enfrentava um rombo financeiro e já considerávamos fechar uma das unidades. Com o diagnóstico da Valorare, descobrimos juros abusivos e falhas internas que nunca tínhamos percebido. Em poucos meses, reorganizamos o caixa e voltamos a operar com lucro.

Eu imaginava que precisávamos vender mais para sair das dívidas, mas a Valorare mostrou que o problema estava na estrutura e não no faturamento. Renegociamos contratos, reduzimos custos e hoje temos previsibilidade financeira pela primeira vez em anos.

O que mais me impressionou foi a clareza técnica e a seriedade do método. Nada de promessas milagrosas — apenas diagnóstico, estratégia e execução. A Valorare não só nos ajudou a renegociar com bancos, como trouxe uma nova visão de gestão para nossos diretores.